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一、要注重开展规划与商品质量之间的平衡
中国钢铁业主要是产能效益，而不是质量效益，特钢也不破例。特钢公司是一个本钱密布、技能、人才本质需要高的公司。在特钢商品中，有些商品的出产技能难度大、办理难度大，有些商品的商场容量有限，有些商品确定周期长，商品有必定时效性，资金回收期长，一些公司没有充沛认识到这些要素，出资带有必定的盲目性。因而，特钢公司的出资方向不要过于会集在同一个商品、同一条信息上。
二、进步特钢业的会集度
在国外，如瑞典、日本，20世纪五六十时代有50多家特钢公司，如今经过重组、并购、参股等方法，瑞典仅有6家，日本亦不超越20家(含神户制钢等联合公司)，进步会集度已成为全球特钢职业开展的趋势。当时，中国特钢出产公司大大小小加起来有100多家，前几年经过吞并重组现已构成几个产能超越200万吨的特钢集团。可是这几年，又新增了许多公司，大的到达百万吨级，小的甚至还有配备落后的年产量在5万吨左右的小公司。因而，中国特钢工业会集度亟待进步。
三、技能创新防备商场危险
中国特钢商场供大于求的格式现已构成，而防备商场危险的有用办法之一即是技能创新和过硬的商品。当时，中国有些特钢公司的配备水平已到达世界先进水平，因而公司要注重技能中间、研制中间的建造，寻觅特钢技能的“短板”。如：棒材制品轧机由二辊改为三辊式、四辊式的运用，特钢棒材的控轧控冷，在线热处置并使金相安排到达用户满意度的技能开发运用，外表无缺点技能的开发运用等。此外，中国特钢职业的出产技能在连铸轴承钢的碳化物不均匀度、齿轮钢的窄淬透性带和带状安排、易切钢的硫化物形状等方面都亟须打破。 |
